Crédito cresce nas empresas, mas inadimplência pressiona o caixa

Crédito em alta, mas com pressão crescente sobre o caixa

As empresas brasileiras têm buscado mais crédito para manter as operações, em um ambiente ainda marcado por condições financeiras restritivas. Segundo a Serasa Experian, a demanda empresarial por crédito cresceu 10,4% no acumulado de 12 meses até julho. Entre micro e pequenas empresas, a alta foi de 10,5%, mostrando que esse movimento é especialmente forte entre negócios de menor porte.

Ao mesmo tempo, a inadimplência segue em patamar elevado. Em julho, o país registrava 9,2 milhões de empresas inadimplentes, com 67,2 milhões de dívidas que somavam R$ 238,6 bilhões. Desse total, as micro e pequenas empresas concentravam 8,7 milhões de CNPJs negativados e R$ 206 bilhões em débitos.

Endividamento expõe fragilidades na gestão

Os números reforçam que o acesso ao crédito não é, por si só, uma solução para os desafios das empresas. Em julho, cada empresa inadimplente acumulava, em média, 7,3 dívidas, enquanto a dívida média por CNPJ era de R$ 25.983,88. O cenário evidencia que problemas de caixa, processos, custos, vendas e decisões estratégicas podem estar se acumulando antes de virar uma crise mais visível.

Para Nédio Cerchi, Consultor de Resultados do Grupo Desafio, muitas empresas enxergam faturamento, caixa e dívida de forma isolada, quando na prática tudo faz parte de um mesmo sistema. Na avaliação dele, identificar essas conexões com antecedência é fundamental para evitar que falhas internas comprometam o desempenho financeiro.

Workshop em Ribeirão Preto propõe diagnóstico prático

É nesse contexto que será realizado, no dia 29 de setembro, no Dabi Business Park, em Ribeirão Preto, o Workshop Gestão 6D – “O raio-X da sua empresa”. O encontro é gratuito e voltado a empresários interessados em entender melhor a situação do próprio negócio, com iniciativa do Grupo Desafio em parceria com o Grupo Delfos e apoio da Zap Contabilidade, Papin Contabilidade e Gênio Contabilidade.

Com duração aproximada de duas horas, a atividade foi desenhada para fugir do formato tradicional de palestra. A proposta é conduzir os participantes por uma análise prática e interativa, ajudando a identificar pontos de atenção e oportunidades de melhoria em diferentes dimensões da gestão empresarial.

Metodologia busca revelar sinais antes da crise

A metodologia Gestão 6D foi criada para ampliar a visão do empresário para além dos números financeiros. A ideia é observar áreas como operação, pessoas, vendas, processos e tomada de decisão, buscando problemas que muitas vezes permanecem escondidos na rotina do negócio.

Segundo Nédio Cerchi, a empresa não precisa esperar o faturamento cair ou as dívidas se acumularem para fazer uma leitura mais profunda da gestão. A proposta do workshop é justamente entregar um diagnóstico inicial e ajudar os participantes a enxergar sinais de alerta antes que eles se transformem em prejuízo maior.